“以前我们都是这样做的 ，没有问题啊。”在工作或者生涯中遇到问题必要相互沟通解决时 ，时时听到这样一句话。这句话听起来如同没错 ，但是当真想想 ，真的是害人不浅。
“未雨绸缪”的故事 ，各人应该都不陌生 ，说的是古代有一户人家的灶台上的烟囱是直上屋檐排烟 ，灶旁边还有很多柴草。每次煮饭时 ，灶口浓烟夹带火星出来。伴侣来到他家里见此状不妙 ，就对这家主人提出建议：该当把烟囱直的改成弯的 ，把灶台旁边的柴草移走 ，可主人却没有劝告 ，他想“以前都是这样烧柴做饭 ，都没有出过事” ，坚定不改。没过多久 ，家中失火 ，虽各人连忙扑救 ，主人仍损失惨沉 ，痛恨没效率伴侣的建议。
我们能够想想 ，这句话是在什么语境下说出来的。或许率是一个老问题 ，但是别人提出了新见解 ，一方面你不确定新步骤是否管用 ，另一方面 ，扭转又有肯定难度。再想想老法子归正还有效嘛 ，那就不改了吧？雌鹄词窃谇笪缺５ ，其实是在回绝进取。
这句话我们在工作中其实也没少听。企业发展多年 ，在治理和技术上堆集了好多经验 ，这是企业的贵重财富 ，我们该当善加利用 ，这个路理没有错。但善加利用不料味着这些经验就是不成扭转 ，就是一向有效的 ，也不料味着各人能够躺在业绩簿上吃老本。要知路 ，功夫在变 ，好多事物也随之产生了扭转 ，甚至出现新的个性和突变 ，我们要面对新问题、新需要。持续沿用传统的老步骤来解决新事物、新问题 ，或许率是行不通的 ，勉强为之 ，也很难获得较好的成就 ，甚至会壮志未酬。
记得在一次早会上 ，刘总在点评车间时 ，说到治理要注沉细节 ，时期在变 ，我们不能至死不变 ，老传统做法不适应现有车间运作 ，就要变 ，新问题出现就要用新步骤去应对 ，各人肯定要有这样盛开创新的意识。
“当你感触不必要做出扭转的时辰 ，往往正是必要做出扭转的时辰 ，就是这些扭转的累积 ，才让一个更长功夫维度内的变动 ，得以体现。”企衣阀难沉沉 ，转型升级更是摸着石头过河。我们肯定不能旧调重弹 ，安于近况 ，多想几个法子、多问几个为什么 ，肯定会有所收成。
